Дети 80-х

Уже два года "Финанс." составляет список 33 успешных молодых людей - собственников, управленцев, финансистов, чиновников - в возрасте до 33 лет. С этими мужчинами, состоявшимися и в большинстве своем состоятельными, все понятно - их карьерный и жизненный успех очевиден, зафиксирован в должностях и цифрах. В новом проекте "Ф." решил заглянуть в будущее - написать о финансистах, подходящих под определение "самые перспективные". О потенциальных "звездах" финансовой сферы. Было два основных критерия отбора: год рождения не раньше 80-го и весомая занимаемая позиция или же эксклюзивные профессиональные свершения. Рассматривались люди, выделяющиеся не только на фоне своих ровесников, но и гораздо более опытных коллег. Поиск кандидатов велся двумя способами - через работодателей и хэдхантеров. Причем компании своих "перспективных" сдавали неохотно: только три человека попали в проект по рекомендации "свыше".

В итоге были отобраны десять человек - девять мужчин и одна женщина - родившихся с 80-го по 1983-й. Их детство пришлось на развал СССР, они еще помнят длинные очереди и пустые прилавки в магазинах. И свою радость от польской жвачки и первого "Сникерса". Они росли на добрых и мудрых советских мультфильмах, взрослели на лентах с Ван Дамом и Брюсом Ли, заслушивались в разной последовательности?"Ласковым маем", Виктором Цоем, "Нирваной". Их юность пришлась на период бурных перемен и резкого роста престижности финансовых специальностей. Но не все они пришли в финансы прямой вузовской дорогой: изучали до этого и историю, и азы дипломатии, и юриспруденцию, и математику. Однако всех их объединяет стремительный, без раскачки, карьерный рост, очевидное трудолюбие и завидная удачливость: в беседах фраза "мне повезло" звучала очень часто. "Перспективные" при всей явной концентрации на работе (один финансист признался, что 12-14 часов в офисе - обыденность, другой рассказал, что за последние годы у него накопилось 90 дней неиспользованного отпуска) имеют много разных побочных интересов. Играют в теннис, баскетбол, гольф, прыгают с парашютом, осваивают виндсерфинг, ездят на матчи ЦСКА и "Челси", на гонки Formula 1. Отдыхают на Алтае и Мальдивах. Охотятся, играют на барабанах, совершенствуют актерское мастерство. И мечтают. О миллиарде долларов, о создании завода по производству денег. О собственной музыкальной группе.

Руслан Бабаеввице-президент ИГ "Ренессанс Капитал"Родился 1 июня 1983 года в КисловодскеОбразование: Cambridge (2004)

В одиннадцать лет Руслан Бабаев уехал за границу, сначала два года учился в Германии, затем в Англии - в школе, где можно было совмещать учебу с серьезными занятиями теннисом. Там же поступил в колледж и нацелился на Кембридж. "Подавал документы за год до окончания колледжа, по предварительным оценкам - педагоги прогнозируют, что ты можешь получить на выпускных экзаменах. Пригласили в университет на интервью, где задавали странные вопросы, например, дали отрывок текста и попросили описать картину, которую бы нарисовал на этом "материале", - вспоминает Руслан. - Причем, если через год ты получаешь оценки ниже заявленных, автоматически отпадаешь". В Кембридже изучал историю. Было непросто: учили "перерабатывать" огромное количество материала, анализировать, постоянно писать сочинения на самые разные темы, после чего защищать работу один на один с профессором - важны были четкая аргументация и собственная точка зрения на любую проблему. В общем, учили думать. По окончании Руслан хотел пойти в магистратуру, заниматься политической философией, но передумал - решил сначала поработать. И устроился в лондонский офис Goldman Sachs. "Пришлось пройти через 12 интервью, - рассказывает Руслан Бабаев. - Чтобы попасть в инвестбанк, совсем необязательно оканчивать экономический факультет. При отборе смотрят на потенциал человека, оценивают его аналитические способности. Всему учат на месте - разбираться в инвестсфере, работать в команде, что очень важно, в инвестиционном бизнесе в одиночку ничего не добьешься". Стал аналитиком по развивающимся рынкам - по Турции, Южной Африке, Израилю, России. В декабре 2006-го перешел в московский офис Goldman Sachs, тогда активно расширявшийся, занимался развитием местной клиентской базы. Но вскоре получил предложение от "Ренессанса". С июня работает в компании вице-президентом, занимается клиентскими операциями с акциями. "Главные качества в местном коллективе - это дух соревнования и дружелюбие, обычно плохо сочетаемые качества. "Ренессанс" открыт новым идеям. И здесь мало бюрократии, что д ля компании с тысячей сотрудников - редкость", - говорит Руслан. Надежд когда-нибудь заняться философией он не оставляет, но ближайшие пять лет собирается посвятить работе.

Дмитрий Богдановдиректор департамента развития клиентских отношений УК "Капиталъ"Родился 4 сентября 1983 года в КировеОбразование: Институт США и Канады РАН (2005)

Первые деньги Дмитрий Богданов заработал еще в начальных классах школы - стриг на газонах цветы и продавал самодельные букеты влюбленным в ближайшем парке. В 10-м классе выиграл конкурс на местном телевидении и в течение двух лет вел в прямом эфире молодежную передачу "Давай поговорим". Там научился общаться на любые темы с разными людьми - от губернатора до "Иванушек International". После окончания школы отправился в Москву учиться на юриста, но прочитал в газете о нехватке молодых дипломатов и направил стопы в Институт США и Канады. Во время учебы выиграл несколько грантов и активно поездил по миру. Одновременно с этим работал в родном вузе лаборантом-исследователем. Затем Дмитрий организовал некоммерческий фонд "Молодежь за образование", а после реализации его проектов в течение года работал в компании Begin Group. По окончании обучения получил предложение от "Пиоглобал Эссет Менеджмент", где стал менеджером по продажам. И уже через три месяца был переведен на должность старшего менеджера. Стремительный рост Дмитрий Богданов объясняет просто: "Бегал больше, чем другие, звонил чаще. Эта должность уже предполагала активное участие в маркетинге, в принятии решений о том, куда мы идем, как продаем... Я достаточно успешно привлекал клиентов, и меня повысили до позиции вице-президента". Тогда-то и поступило новое предложение - запустить проект по работе с частными инвесторами в УК "Атон-менеджмент". Дмитрию показалось интересным предлагать клиентам не только доверительное управление, но и обширный набор услуг в сфере Private Banking. Результаты не заставили себя ждать: за восемь месяцев клиентскую базу удалось увеличить в 2,5 раза. А когда гендиректор "Атон-менеджмента" Евгений Зайцев перешел в УК "Капиталъ", он предложил перспективному сотруднику возглавить департамент по работе с клиентами. Дмитрий согласие дал и с июля 2007-го работает в "Капитале". Где, в частности, отвечает за входящие финансовые потоки и занимается подготовкой новых инвестиционных продуктов. Он продолжает учиться в аспирантуре и готовится к защ ите диссертации по теме "Выход иностранных компаний на американский фондовый рынок". О создании собственной музыкальной группы, где был бы фронтменом или барабанщиком, пока остается только мечтать.

Елена Воскресенскаядиректор по инвестициям UFG Private Equity FundРодилась 24 марта 1980 года в ЖуковскомОбразование: Государственный университет управления (2002)

В выборе профессии шла от обратного - понимала, что ни художником, ни музыкантом не стану. Хотя десять лет пела в хоре. Так что оставались финансы", - улыбается Елена Воскресенская. Выбран был "финансовый менеджмент" в ГУУ. И уже со второго курса учеба активно совмещалась с работой. В студенческой ассоциации AIESEC Елена занималась организацией стажировок иностранных студентов в отечественных компаниях. По ее словам, это была самая сложная работа во всей трудовой биографии: приходилось продавать продукт, который, по сути, никому не нужен. На пятом курсе Елена устроилась в аудиторский департамент "Делойт и Туш" и уже спустя год стала самостоятельно вести проекты. К 2003-му году уверилась в правдивости правила "70 на 30": получил в компании 70% знаний и навыков, которые, в принципе, там могут дать, - меняй место. Перешла в "Базовый элемент", где в инвестиционном отделе занималась слияниями и поглощениями. "Здесь было чуть больше бюрократии, но и, с другой стороны, больше самостоятельности в поиске проектов", - рассказывает Елена. Проработала около года и получила предложение, от которого нельзя отказаться, - из лондонского офиса Morgan Stanley. В британской столице провела несколько месяцев, но посмотреть на окружающие красоты смогла выбраться лишь однажды, все время, с утра до вечера, приходилось проводить в офисе, получая опыт, когда год смело идет за три. Когда московское подразделение банка стало расширяться, перспективного сотрудника отозвали на родину. Здесь Елена принимала участие в подготовке IPO таких компаний, как АФК "Система", "Пятерочка", "Новатэк". А в 2006 году стала директором по инвестициям UFG Private Equity Fund. "В отличие от инвестбанковской работа в Private Equity гораздо более ответственная. Очень многое зависит от каждого директора. Нужно найти компанию, которая вырастет достаточно быстро, - объясняет Елена Воскресенская. - Большая конкуренция, много черных бизнесов, в которые при всей их внешней привлекательности вкладываться опасно". Главная инвестиция за год - сеть супермаркетов "Чудо-до м". Елена участвует в управлении компанией, каждый день принимает различные решения, от операционных до стратегических. Любимое занятие вне работы - путешествия. Сильное впечатление произвела Южная Африка, теперь хочется в Азию и Латинскую Америку.

Рустам Исеевпрезидент инвестиционной компании"Файненшл Бридж"Родился 18 декабря 1981 года в ЖуковскомОбразование: Высшая школа экономики (2003)

Юридический факультет ВШЭ выбрал потому, что в нашей семье не было ни одного юриста, а мы хотели максимально покрыть все перспективные области, - объясняет Рустам Исеев. - Благодаря вузу сейчас мне удается совмещать подход экономический, несколько авантюристического толка, с пессимистичным юридическим". Работать Рустам начал на третьем курсе - юрисконсультом в банке "Диалог-оптим". Взаимодействовал со стороны юротдела с управлением ценных бумаг. Но вскоре перешел в компанию "Файненшл Бридж", созданную в 1999-м, и за три года преодолел путь от юрисконсульта до гендиректора, а затем и президента. "Руководство компании последовательно уезжало в западные бизнес-школы, и я планомерно двигался по карьерной лестнице. Владельцев мой возраст не пугал - они люди рисковые", - улыбается Рустам Исеев. Главное достижение за два года на посту главы компании - улучшение работы с клиентами. Торговый оборот за 2006 год составил 172,4 млрд руб. Сейчас перед "Файненшл Бридж" и ее руководителем стоят две основные задачи - увеличение клиентской базы и расширение продуктовой линейки. Уже получена лицензия управляющей компании (УК "Файненшл Бридж"), и предстоит запуск линейки паевых фондов. В личных планах - окончить бизнес-школу, обязательно по программе Executive MBA и желательно швейцарскую IMD. В этом году Рустаму отказали из-за молодости, средний возраст на программе для "топов" - 36 лет, а идти на "классическую" и учиться управлять отделом уже не представляется актуальным. "Бизнес-школа помогает систематизировать знания, полученные на уровне интуиции, - уверен Рустам Исеев. - Я хочу, чтобы "Файненшл Бридж" представляла собой завод по зарабатыванию денег. Почему IMD? Они практикуют нестандартные подходы в образовании управленцев. Эту школу оканчивал один из наших партнеров, и, пока он учился, пять или шесть кейсов были написаны на примере нашей компании". В построении карьеры, по словам Рустама, ему помогают умение договориться со всеми и честолюбие. Главные сложности на посту президента - выбирать и увольнять людей. В свободное в ремя Рустам Исеев ходит в театр, особенно любит "Ленком". И является приверженцем эко-туризма, недавно сплавлялся по рекам Горного Алтая.

Григорий Печерскийвице-президент ADG GroupРодился 13 февраля 1982 года в КалининградеОбразование: Московская государственная юридическая академия (2004)

Уже в девятом классе Григорий Печерский определился с будущей юридической специальностью, готовился к поступлению в Калининградский госуниверситет планомерно, поступил легко. Вскоре по партнерской программе уехал почти на год в Финляндию, где изучал европейское право. Вернувшись, перевелся в Московскую юридическую академию - хотелось учиться в вузе, который давал бы более серьезные возможности уже на старте карьеры. С первого дня Григорий совмещал учебу с работой в адвокатском бюро "Александр Добровинский и партнеры" - сильная теоретическая база, таким образом, удачно дополнялась практическими навыками. В академии специализировался на предпринимательском праве, на работе занимался в основном корпоративными спорами. И был твердо уверен, что ограничивать себя юриспруденцией долго не будет. "По складу ума я не консультант, я ближе к реальной деятельности, где можно ощутить ее конечный результат, - говорит Григорий Печерский. - В адвокатском бюро наиболее ценным был опыт общения с самим Александром Добровинским, который очень хороший юрист, но, главное, выдающийся бизнесмен. Учился у него умению вести переговоры, понимать человеческую психологию и выстраивать собственную позицию с точки зрения коммерческой пользы". Проработал в бюро четыре года, дорос до позиции старшего юриста и ушел в бизнес. В новую девелоперскую компанию ADG Group, первым проектом которой был торговый центр "Калининград Плаза". После успешного осуществления проекта организация продолжила активно развиваться. В 2005-м в ADG Group появилось новое производственное направление - на заводе в Калининградской области собираются телевизоры Sony, Panasonic, Philips. Поначалу Григорий Печерский "закрывал" вопросы, связанные с юридическими рисками и их минимизацией. Вскоре функционал расширился - прибавились коммерческие вопросы: оценка инвестиционной привлекательности проекта, расчет предварительных экономических показателей, финансовая и маркетинговая сферы. Сейчас сосредоточен в основном на стратегии развития. Оценочная стоимость компании - $237 млн, ин вестиции в проекты за 2006-2007 гг. составили $129 млн. Работать приходится много, но и цель молодой управленец поставил перед собой амбициозную - заработать для себя $1 млрд. За десять лет.

Дмитрий Ромашинвице-президент УК "Альянс Континенталь"Родился 14 мая 1982 года в МосквеОбразование: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (2004)

В школе Дмитрий Ромашин всерьез увлекался бальными танцами. Но когда пришла пора сделать первый взрослый выбор, избрал серьезную "мужскую" профессию. В 1999-м IT-направление находилось на пике моды, и Дмитрий поступил в МЭСИ на "гибридную" специальность "программист-экономист". "Прожженным айтишником" не стал, зато получил системные знания об информационных технологиях вкупе с пониманием бизнес-процессов. "Во время учебы подрабатывал. Первые деньги, к примеру, получил в "Макдоналдсе". Работа была муторная - часами стоять у кассы, но это был первый опыт общения с клиентами. Там я научился стрессоустойчивости", - с улыбкой вспоминает Дмитрий. Серьезная работа началась в 2003-м - он устроился инженером-экспертом в компанию "Диософт", занимавшуюся банковскими информационными системами. В то время заинтересовался рынком ценных бумаг. Работал в УК "Открытие" ведущим специалистом бэк-офиса. Потом узнал о наборе консультантов в отдел прямых продаж "Тройки Диалог" и попал в число "счастливчиков". Предстояло продвигать тогда еще малоизвестный в широких кругах продукт - паевые фонды. "Самое главное в общении с клиентом - не пытаться "впарить" ему лишь бы что, а слушать и стараться понять, чего он хочет. И предложить ему это, - объясняет Дмитрий Ромашин. - Сэйлз должен быть ярким, необычным человеком, нацеленным на общение и на результат. Терпеливым, но эмоциональным и порывистым. И на начальном этапе немного голодным - чтобы продавать, нужен стимул". По итогам года Дмитрий показал лучшие результаты в отделе, и был назначен старшим инвестиционным консультантом. Затем, решив, что хочет предлагать клиентам более широкий спектр финансовых продуктов, перешел в отдел доверительного управления. Проработал там полгода и понял: знания, которые хотел получить в "Тройке", уже получил. Поэтому, когда поступило предложение от ГК "Альянс Континенталь", долго не раздумывал: расценил участие в новом проекте как вызов. Цели, которые стоят перед молодым вице-президентом по продажам, - привлечение клиентов и построение уникальной продуктовой линейки. "Ограничиваться стандартными фондами акций, облигаций и смешанных инвестиций, я надеюсь, мы не будем. Хотим воплотить в жизнь и более смелые свои идеи", - говорит Дмитрий Ромашин.

Дмитрий Таскинзаместитель начальника управления альтернативных инвестиций и структурированных продуктов УК "ВТБ Управление активами"Родился 4 ноября 1982 года в МосквеОбразование: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (2003), Высшая школа финансового менеджмента АНХ (2005)

Тяга к точным наукам у Дмитрия Таскина проявилась рано - после победы на окружной олимпиаде его пригласили в школу с углубленным изучением математики и информатики. Затем он поступил в МЭСИ на головоломную специальность "прикладная математика", где научился главному - системному подходу к анализу информации. На третьем курсе устроился в российское представительство Pepsico старшим специалистом по экономическим информационным системам. В течение трех лет занимался автоматизацией бизнес-процессов бюджетирования и финансового планирования, получил первый опыт в корпоративных финансах. Решив, что одного образования недостаточно, отправился в Высшую школу финансового менеджмента АНХ. А по окончании обучения перешел в аналитический департамент рынков и акций Альфа-банка. Опыт был крайне полезным: молодой специалист познал азы аналитики и научился?читать "между строк". Это позволило Дмитрию продолжить карьеру в сфере управления активами. В течение полугода работал в УК "Капиталъ" менеджером инвестиционных продуктов, а потом вслед за гендиректором перешел в "ВТБ Управление активами". Здесь круг обязанностей значительно расширился - Дмитрий занимается разработкой инвестиционных стратегий, охватывающих как российский, так и зарубежные фондовые рынки. И уверен, что нашел отличную площадку для реализации собственных идей. Параллельно продолжает учиться - одолел первый из трех уровней по получению престижной степени CFA. "Рынок труда сейчас настолько конкурентен, стремителен и требователен, что работодателю нужно постоянно доказывать: я чего-то стою, - объясняет Дмитрий Таскин. - А CFA - это знак качества". В будущем финансист собирается пополнить резюме еще несколькими магическими аббревиатурами, получив MBA в одной из лучших мировых бизнес-школ, британской LBS. Отдыхать Дмитрий предпочитает экстремально: занимается парашютным спортом и берет уроки по пилотированию самолета. И считает, что риска избежать невозможно, зато им можно и нужно грамотно управлять. "Каким я вижу себя через десять лет? Если пофантазировать, то успеш ным портфельным управляющим", - заключает Дмитрий Таскин.

Григорий Седовруководитель московской сети продажУК "Тройка Диалог"Родился 26 апреля 1983 года в МосквеОбразование: Финансовая академия (2005)

В школе Григорий Седов интересовался биологией. Но когда старшеклассникам прочитали курс экономики, решил последовать по стопам отца, заслуженного экономиста РФ, и поступил в Финансовую академию. В вузе заложили отличную теоретическую базу, добирать практические навыки Григорий отправился на пятом курсе: разослал резюме по инвесткомпаниям, в частности, в "Тройку Диалог". Чтобы попасть туда на начальную позицию (инвестиционного консультанта), кандидату пришлось пройти шесть интервью, в том числе и с главой одноименной управляющей компании Павлом Теплухиным. Тщательность в отборе и рассматривание любого специалиста как профессионала Григория подкупили - до сих пор он остается патриотом "Тройки". К работе в качестве консультанта по паевым фондам приступил в конце 2004 года. Сначала стажировался в центральном офисе, потом был переведен в новое подразделение, где оказался фактически единственным менеджером, перед которым стояла нелегкая задача -увеличить продажи. Смог привлечь крупных клиентов и наладить взаимоотношения с теми из них, кто задумывался об уходе. После четырех месяцев был замечен, переведен в центральный офис, а по итогам 2005-го года назначен старшим финансовым консультантом. Стал отвечать за несколько офисов продаж, курировал совместный проект с "Ингосстрахом": в течение года в трех подразделениях страховой компании размещались представительства "Тройки" - и "точки" показали очень высокие результаты. Об управленческих сложностях Григорий Седов рассуждает спокойно: "Молодому руководителю обязательно нужно воздействовать на подчиненных собственным примером. Продолжать усердно работать, не поддаваться звездной болезни и поддерживать командный дух в коллективе. Твой успех должен не раздражать других, а мотивировать, давать понять, что пути открыты для тех, кто готов предлагать свежие идеи". Четыре месяца назад Григорий возглавил московскую сеть продаж. Теперь основные цели - развитие сети, открытие новых офисов, обеспечение выполнения планов продаж, а также поддержание мотивации сотрудников. В личных план ах - получение CFA. А профессиональная мечта - стать в "Тройке" партнером. Вне работы Григорий - заядлый мотоциклист, обожает скорость и свой Harley-Davidson. А еще увлекается фотографией.

Максим Шеметовменеджер по инвестициям Severstal Group Capital ManagementРодился 27 августа 1982 года в ДолгопрудномОбразование: Финансовая академия (2004), City University (2005)

Финансы и менеджмент заинтересовали Максима Шеметова рано - его мать занимала пост финдиректора в крупной компании. После 9-го класса на семейном совете было принято решение сменить среднюю школу в Долгопрудном на учебное заведение, способное подготовить к поступлению в вуз. Выбрали гимназию при Финансовой академии. Обучение там свободного времени не оставляло вообще, зато после никакая другая учеба сложностей не представляла. Во время обучения в академии Максим Шеметов проходил стажировки в аудиторской и лизинговой компаниях, в негосударственном пенсионном фонде. На пятом курсе устроился на постоянную работу в инвестиционный банк "Траст" - аналитиком в управление корпоративных финансов. Проработал около года, после чего отправился за дополнительным образованием в Лондон. Хотелось систематизировать знания, получить престижный диплом. По окончании обучения Максим получил предложение от консалтинговой компании A.T. Kearney и стал аналитиком в московском офисе. Специализировался на FMCG и финансовом секторе. Вел проекты в телекоме, розничной торговле, фармакологическом бизнесе. Клиенты были самыми разными - от крупнейших международных до небольших отечественных компаний. Это была еще одна дополнительная практическая школа. Изначально Максим планировал проработать в консалтинге 3-5 лет, но уже через полтора года понял: пришло время "капитализироваться". Получил несколько предложений, одно - от известного международного инвестбанка. Но выбрал Severstal Group Capital Management. "Я пришел к выводу, что самое важное - это люди, с которыми работаешь, по сути, проживаешь большую часть жизни. Второе - перспективы развития конкретного бизнеса, потому что в итоге ваш успех, в том числе и финансовый, будет зависеть именно от этого, - рассуждает Максим Шеметов. - Здесь новый бизнес с отличными перспективами и команда, которую я понимаю и в которую верю. Здесь можно заниматься широким кругом вопросов, взять на себя больше ответственности и быть достаточно независимым". Долгосрочная цель - дорасти до партнера. Интересы при этом одной работой не ограничиваются. Максим занимается теннисом, гольфом. Увлекается фотографией, живописью. И мечтает в будущем поступить в театральный вуз.

Виктор Шлеповгенеральный директор Accent Real EstateРодился 26 августа 1980 года в СолигорскеОбразование: экономический факультет МГУ (2001), Высшая школа бизнеса МГУ (2003)

На экономфак МГУ Виктор Шлепов отправился вслед за старшим братом и уже во время обучения, осилив фолиант о корпоративных финансах, понял, что именно этим и хочет заниматься. По окончании вуза поступил в бизнес-школу, "отпочковавшуюся" от родного факультета. И параллельно искал работу. Устроился финансовым аналитиком в розничную сеть "Копейка", тогда искавшую покупателя на пакет акций. В один прекрасный день в финотдел заглянул президент компании Александр Самонов и спросил, кто может до завтра подготовить оценку стоимости торговой сети. Виктор проработал в организации две недели, но это не помешало ему уверенно ответить: "Я могу". Сделал - и с того дня включился в историю с продажей акций "Юкосу". По завершении сделки получил предложение от "Никойла". Проработал там два года аналитиком. А по пути на вечеринку, посвященную окончанию обучения в бизнес-школе, Виктор позвонил Александру Самонову поделиться новостями, и тот позвал его обратно в "Копейку", готовящуюся к выкупу акций у "Юкоса" и поиску нового инвестора. Инвестором оказался бывший "Никойл" - "Уралсиб". И когда многоходовая сделка была успешно завершена, Виктор Шлепов стал в "Копейке" финдиректором. На момент его назначения финансовая служба сети выглядела своеобразно. "Я да сотня-другая бухгалтеров, - вспоминает Виктор. - Казначейства нет, отчетности по МСФО нет, кредитной истории нет. Но маленькими шагами мы стали приближаться к обозначенной акционерами цели - сделать компанию публичную и провести IPO". Через три года первичное размещение было подготовлено, но в последний момент из-за падения рынка "Копейка" от задуманного отказалась. Вскоре Александр Самонов решил продать свой пакет акций. И летом 2007-го стало известно, что экс-президент "Копейки", вместе с ее бывшим финдиректором, а также бизнесменом Владимиром Вайсом создали девелоперскую компанию со стартовым капиталом в $300 млн. С недавнего времени Виктор Шлепов - генеральный директор Accent Real Estate. Долгосрочная цель - сделать профессиональную управляющую компанию и войти в "двадцатку" кру пнейших УК в сфере недвижимости. Главное хобби финансиста - футбол, причем в качестве болельщика. С друзьями ездит на выездные матчи ЦСКА. Был в Лиссабоне во время исторического противоборства со "Спортингом".

Источник: "Финанс."